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川发资管与全省21个市(州)初步搭建起以不良资产管理处置为核心的金融服务框架体系

发布时间:2016-08-29分类:公司新闻

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      今年以来,2022世界杯下注平台(以下简称“川发资管”)积极响应省发改委(省重点办)牵头推进的重点项目创新融资工作,充分发挥自身优势,整合多方力量,主动作为,赴全省各市(州)开展项目对接和培训辅导,初步在全省范围内与21个市(州)搭建起以不良资产管理处置为核心全方位提供短期流动性资金支持、债务置换、低效资产盘活、托管重组等整体金融服务方案的金融服务框架体系,各项工作成效显著。  

 公司领导受邀为省发改委组织的全省21个市(州)重点办主任专题培训班授课

        一是以项目为载体,全面建立了与全省21个市(州)的业务联系。川发资管主动赴各市(州),一方面积极对接政府、金融办等行政机关,拓展与银行、券商等金融机构,国有企业、重点项目等企事业单位的渠道联系;另一方面重点与发改委、经信委等项目或行业主管单位加强联系,与其推荐项目进行一对一、面对面的现场对接,通过充分交流,深入了解当地重点、特色、优势产业和龙头企业,确定重点帮扶对象,有效与各市(州)建立了全面的业务联系渠道。

 蒙宇总经理带队到广安与市委副书记肖友才、经开区党工委书记杨世章座谈发改委推荐项目

         二是以培训为纽带,集中强化了与全省21个市(州)的综合服务。川发资管联合融资担保、股权基金等四川发展体系内兄弟公司,一方面积极参与省发改委(省重点办)组织的内部座谈和培训会,为全省发改系统的主要负责同志和工作人员进行培训;另一方面主动赴各市(州)开展创新融资专题培训辅导,为当地政府公职人员及企业代表进行不良资产管理处置宣讲,有效为各市(州)开展不良资产管理处置和创新融资提供了智力帮扶和综合服务。

蒙宇总经理受邀为广安市全市重点项目市场化方式创新融资开展专题培训

         三是以服务为宗旨,联动形成了与全省21个市(州)的多方合力。川发资管不仅发挥自身在不良资产管理处置方面的优势和经验,还积极整合多方力量,一方面将各地推荐上报的40多个暂不符合资管主业范围的项目向四川发展协同部推荐,由协同部协调各直属部门或直属企业与项目单位进行对接;另一方面积极牵头组织融资租赁、产权交易等四川发展体系内兄弟公司,形成联合整体,为各市(州)提供全方位、深层次的金融服务和融资咨询。

谢爽副总经理带队到资阳与资阳市发改委推荐的项目进行现场面谈

         四是以创新为驱动,成功探索了与全省21个市(州)的合作模式。川发资管不断进行业务模式创新,一方面业务关口前移,服务外延扩大,业务范围不局限于银行等金融机构的不良资产包收购和处置,同时向非金融机构的不良、准不良甚至关注类项目进行拓展;另一方面积极整合周边资源,通过与鼎立资管公司合作成立了不良资产并购基金,与四川发展基金事业部合作成立了不良资产处置基金,与蜀祥金服公司合作成立了政府债务置换平滑基金,与发展担保公司合作参与农发行专项建设基金股权到期回购等方式,有效为各市(州)开展业务合作提供了多种合作模式。

 内江市经信委主任葛强、发改委副主任何超带队到公司洽谈发改委项目合作

        截止目前,川发资管已先后赴遂宁、广元、广安、巴中、内江、江油、广汉、荣县等地开展了20余场宣讲会,培训学员超过1000余人次;赴乐山、资阳、达州、自贡、宜宾等地进行了现场项目对接,收集了近500个项目进入储备库;赴武胜、渠县、隆昌等地实地考察项目,推动了绵阳经开置业、宜宾南溪债务重组等项目落地,威远白塔、武胜县土地增减挂钩等大批项目进入业务操作程序,与各市(州)的合作局面已全面打开,在全川范围内形成了较高知名度和影响力,为下步全面深化合作和推动项目落地奠定了坚实的基础。

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